为强化钻探安全生产管理，迅速消除钻探安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、 法规和规定，结合钻探施工实际，特制定本制度。
一、隐患及其分类
1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。
2、隐患分类：事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响 致使公司自身难以排除的隐患。
二、隐患整改原则
1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；
2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则；
3、“谁存在事故隐患，谁负责进行整改”和迅速、及时、彻底完成隐患整改原则；
4、实行隐患“各级一把手”负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。
三、隐患建档
所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。
四、隐患整改
1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。
2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。
3、隐患整改要按计划及时限要求完成，确保万无一失。
五、隐患整改监督检查
1、项目经理负责协调、指导、监督隐患整改工作。
2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患单位每周检查一次整改情况，项目经理委托机长每月督查一次本机组隐患整改情况。
六、隐患整改总结及信息反馈
隐患整改完毕，要将整改情况拍照反馈到公司安全环保部，填写隐患整改反馈单。
七、奖惩
各单位要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态。
对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底。能够及时完成隐患整改、上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人在年底依据安全生产责任书予以奖励。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的项目，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究项目经理及相关人员的责任。
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